在现代企业的运营中，库存管理一直是一个极具挑战性的问题。特别是对于快速消费品、食品、药品等有保质期的商品，库存管理变得尤为复杂。不仅要确保库存的充足，还要避免库存过期和浪费的发生，这对企业的财务状况和品牌形象都产生了深远的影响。

你是否也曾遇到过这样的困境：

库存堆积如山，产品保质期临近，却不得不继续存放在仓库里，心里却忐忑不安，担心会过期；

或者，当接到新订单时，发现旧库存无法及时清理，导致新货没办法迅速进库，不仅浪费了宝贵的仓储空间，还浪费了大量时间。

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为帮助企业高效便捷解决这些库存管理遇到的问题，积木链搭建数字化库存管理解决方案——积木链库存管理系统，优化企业库存管理流程，告别库存混乱。

批次管理——避免“老货”堆积

批次管理是一种库存管理方法，它通过对同一批次的商品进行统一管理，记录商品的生产日期、供应商信息、数量、出入库记录等重要数据。积木链库存管理系统通过对每一批货物的详细跟踪，确保产品质量可追溯，并优化库存水平，避免过度积压。

建立批次管理制度

积木链库存管理系统协助企业制定一套完整的批次管理制度。这些制度包括但不限于批次编号规则、批次信息记录、追溯流程以及库存管理规则。批次管理制度的建立有助于规范操作流程，还能确保每个环节都有明确的责任人，避免因操作失误造成的管理混乱。

扫码入库

使用条形码或二维码扫码的方式可以大大提高批次管理的精确度和效率。每个批次的物品都可以通过扫描条形码或二维码，自动获取批次的相关信息，避免人为错误。

定期盘点与审核

为了确保库存的准确，定期进行库存盘点必不可少，积木链库存管理系统不仅能帮助企业发现潜在的库存问题，还能及时调整库存策略，避免积压或短缺的情况。

保质期管理——管理物料的有效期

保质期管理指的是确保商品在其有效期内销售和使用，并通过适当的措施避免过期商品流入市场。保质期管理不仅仅是对商品过期时间的把控，更是对库存商品流转的优化，提高库存周转率。

清晰的有效期记录：与批次管理类似，期效管理也需要在入库时记录产品的生产日期和有效期信息。仓库管理人员应根据这些信息，安排合适的存储和出库顺序，确保过期产品不会被意外出库。

库存提醒机制：在库存管理系统中设置预警功能，可以提前通知相关人员及时处理临近保质期的商品。预警系统能够根据商品的保质期自动提醒员工优先处理这些商品，从而避免其过期浪费。

先进先出（FIFO）和先到期先出（FEFO）结合使用：在很多行业，特别是对于食品、药品等产品，保质期管理往往更侧重于“先到期先出”（FEFO）原则。这和FIFO有所不同，它更多地关注的是产品的有效期，而不仅仅是入库时间。所以，仓库要根据每个产品的有效期，优先将即将到期的产品出库。

批次管理通过建立完善的管理制度、使用信息化工具以及定期盘点与审核，帮助企业实现精准追溯、库存优化和合规管理。

保质期管理通过建立预警机制、实施先进先出原则、优化库存布局和加强员工培训，减少浪费、提升客户满意度，并确保合规经营。

积木链库存管理系统中批次与保质期管理的实施，不仅能有效降低企业的运营成本，还能提升品牌形象，增强客户的信任和忠诚度。然而，这不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。随着企业管理水平的不断提升，批次与保质期管理将不断优化，从而为企业带来更长远的发展和更稳定的市场地位。